一定发最新网址-中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

一定发最新网址-中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  原标题:中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  (抗击新冠肺炎)中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  中新社北京2月12日电 题:中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  中新社记者 庞无忌

  自1月23日武汉“封城”以来,近一个月时间里,多数房企在销售方面几乎“颗粒无收”。抗“疫”时期,中国逾千家售楼处关闭、施工现场关停、交付、结算等流程延后。业内人士认为,在彻底走出新冠肺炎疫情阴影之前,这种“零成交”态势对房企来说可能会成为一种常态。

  对重资产的房地产开发来说,交易停摆的背后是企业越绷越紧的资金链,特别是高负债房企,流动性风险更为明显。“抗疫”期间,房地产企业应该如何调整、自救?

  谨慎拿地

  拿地是企业开发的前提,但是这一过程既需要大量资金又充满风险。

  广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对中新社记者表示,2020年本身就是房企债务到期的一个集中时点,为了保证现金流安全,削减开支成为必然,多数企业前端拿地必定要缩减。

  官方数据显示,截至2018年末,房地产行业负债规模约89万亿元(人民币,下同)。2020年,据中国指数研究院统计,房企债券(包括海外债)偿还总规模为7493.9亿元,2021年偿还规模将超万亿。

  中国指数研究院研究总监李建桥也对中新社记者表示,对于资金压力较大的企业来说,现阶段拿地仍然充满不确定性,同时也会增大资金链风险。他建议,将这个重要决定放在3月份以后,以便控制企业的杠杆率,避免短期继续增加负债。

  加快融资

  房地产企业的两大资金来源,一是销售回款,二是融资。在销售暂停,销售回款被迫延迟的情况下,加速融资成为“续命”首选。

  中原地产首席分析师张大伟对中新社记者表示,对房企来说,现阶段应尽量融资。

  值得注意的是,近期政策也释放一定积极信号。2月3日和4日,中国人民银行两天投放1.7万亿元流动性稳定市场预期、提振市场信心。

  李建桥表示,种种信号表明,现阶段无论是境外和境内都有一轮发债机会。一般而言,房地产行业的融资七成到八成左右是在上半年完成的,房企应该抓住目前的融资窗口期,尽快发债融资以减轻现金流压力。

  不少企业已经开始采取行动,陆续公布融资计划。如:金地拟发行110亿元公司债,用于偿还公司到期债务或到期/回售的公司债券。

  一些企业表示已提前做好资金安排。中国奥园集团董事会主席郭梓文在给员工的内部信中表示,虽然2020年以艰难模式开局,疫情带来的震荡考验着企业拥抱变化、快速应对的能力。但我们已整装待发,做好资金安排,确保现金流安全。

  景晖智库首席经济学家胡景晖对中新社记者表示,预计后续官方也会对企业有相应的优惠政策,比如利息下调、贷款展期,员工社保费用缴纳等方面也有各种减、免或延后政策,这对企业来说会有一定的帮助。

  “移师”线上

  尽管线下售楼处暂停运营,但张大伟表示,对于少数意向购房者,应该增加线上看房、分期首付、无理由退房等政策。

  据统计,目前已有保利、龙湖、雅居乐、碧桂园等40多家房企推出“线上售楼处”。

  胡景晖表示,目前来看疫情对房地产销售的影响大致是一个月的时间,企业从拿地开工到销售的节奏延后一个月。疫情过去后,房企怎么样快速恢复信心,实现项目去化至关重要,企业可能需要进行一些价格折让。当前房企能做的,就是“转战”线上,更多采用网上售楼处,引入网红直播等方式,加强客户粘性,这样才能在市场恢复之后,迅速回笼资金。

  此外,近期也有融创、新城控股、花样年等多家企业推出无理由退房政策。

  不过,李宇嘉指出,目前线上售楼处还只是一个展示和体验渠道,目前企业还基本没有通过线上途径达成销售的。想要销售复苏还需要稳定队伍,静待疫情过去。他指出,此次疫情防控当中,物业管理大放异彩。经此一役,开发商后续发展将更加重视物业管理等“软实力”。(完)

责任编辑:吴金明

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